Branche: Industrie & Chemie
De industrie behoort in Nederland tot de grootste sectoren qua werkgelegenheid en omzet. De sector is bovendien goed voor ruim 60% van de export van het Nederlandse bedrijfsleven.
De industriële bedrijven zijn zeer heterogeen. Veel bedrijven opereren op specifieke, welgekozen nichemarkten. In het algemeen is de sector sterk internationaal georiënteerd.
De industrie wordt doorgaans onderverdeeld naar de afzetmarkten die ze bedient. Een gebruikelijk onderscheid is dat naar de consumentengerichte industrie (zoals voedingsmiddelen, kleding, meubelen) en de maak- en procesindustrie (zoals machines, schepen, kunststofproducten en chemie). De sector kent 14 deelsectoren Trends
- Nieuwe afzetmarkten in opkomende economieën als Azië en Centraal- en Oost-Europa
- Optimalisering door samenwerking in de keten voor zowel productie als ontwikkeling
- Snelle technologische veranderingen vragen om innovatie en kennisclusters.
- Uitbesteding naar het buitenland
- Immigratie van vakpersoneel
(Bron: Rabobank Cijfers & Trends, maart 2009)
Kansen en bedreigingen
- Klantgericht ontwikkelen en produceren: (ultra) korte levertijden, specialisatie en flexibiliteit
- Productiviteitsverhoging en kostenbeheersing door procesinnovatie en automatisering
- Samenwerken met concullega's, klanten en toeleveranciers versterkt het innovatief vermogen
- Toevoegen van dienstverlening aan producten zoals montage, onderhoud of training
- Volatiliteit grondstof- en energieprijzen beïnvloedt marges
- Toenemende wet- en regelgeving op het gebied van milieu
- Het tekort aan (technische) vakkrachten en de slechte aansluiting van het beroepsonderwijs op de behoeften van de industrie
(Bron: Rabobank Cijfers & Trends, maart 2009)
Perspectief
Voor 2009 wordt er een volumedaling verwacht (in de omzet) van circa 3%. Alle branches worden geraakt door de gevolgen van de kredietcrisis en de verslechterde internationale conjunctuur.
Internationale concurrentie wordt heviger en de eisen van de afnemers hoger. De Nederlandse industrie lijkt zich bewust van de uitdagingen. Ondernemers hebben flink geïnvesteerd in machines, computers en bedrijfsgebouwen en zijn druk bezig met kostenverlaging en efficiency.
Gezien de internationale positie is het noodzakelijk om de productiviteit verder te verbeteren. Daarnaast blijft het devies: onderscheidend vermogen. De industriële
concurrentiekracht in Nederland komt vooral uit specialisatie en het bedienen van niche-markten.
Kwaliteit, dienstverlening en levertijd bepalen de concurrentiepositie. Innovatie werkt onderscheidend. Samenwerken in de keten verstekt het innovatief vermogen.
(Bron: Rabobank Cijfers & Trends, maart 2009)
|
|
BedrijvenmatchBenieuwd welke organisaties er actief zijn in deze branche? Ga dan naar de Nobiles Bedrijvenmatch. |